Externes Projektmanagement, Externe Qualitätssicherung und Changemanagement als Basis für Ihre erfolgreiche Projektarbeit					PROJEKTBEISPIELE

Projektmanagement			Basis der Projektarbeit sind für uns detaillierte Schätzungen, bei denen die Aktivitäten bis auf Tagesebene heruntergebrochen werden. Diese Schätzlisten sind später Grundlage für die Ressourcen- und Terminplanung sowie für das gesamte Projektcontrolling. Durch den Einsatz des Controlling-Werkzeugs "PCon" haben unsere Projektmanager jederzeit tagesaktuelle Informationen über den jeweiligen Projektverlauf.				Qualitäts- & Risikomanagement mitOpen Source Werkzeugen Professionelles Personal Service Controlling mit PCon QS & Testmanagement bei einer Oracle E-Business Suite Migration

			Projektmitarbeiter entwickeln im Laufe der Projektzeit eine gewisse Betriebsblindheit und eignen sich daher nur bedingt für die Aufgabe der Qualitätssicherung. Als externer Dienstleister erkennen wir frühzeitig Gefahren und Störfaktoren, deren Messwerte die Grundlage für eine Optimierung der Projektabläufe und -ergebnisse bilden.
Qualitätssicherung			Unsere QS-Spezialisten beraten den Lenkungsausschuss und die Projektleitung. Sie liefern dem Lenkungsausschuss die unabhängige Sichtweise eines sachverständigen Dritten auf den Projektstatus und bieten der Projektleitung durch das Identifizieren von potenziellen Schwachstellen und der Empfehlung erforderlicher Gegenmaßnahmen eine wertvolle Hilfestellung. In besonders kritischen Projektsituationen nehmen sie eine Vermittlerfunktion ein, indem sie der Projektleitung den Rücken stärken oder dem Lenkungsausschuss Handlungsmöglichkeiten zur Projektstabilisierung aufzeigen. Aufgabe der Qualitätsicherung ist u.a. ausgiebiges Testen in allen Projektphasen Sicherstellung der Qualität von Dokumentation Programmen Projektplänen Projektmanagement

Change-Management			Veränderungen im Unternehmen planen und umsetzen Jedes Unternehmen verändert sich mit der Zeit. Entscheidend ist jedoch, diese Veränderungen zielgerichtet zu gestalten. Voraussetzung ist dabei, dass das Unternehmen in der Lage ist, Veränderungsprozesse selbst zu initiieren, zu planen und erfolgreich umzusetzen. Mit Hilfe zahlreicher Methoden und Werkzeuge nehmen wir Ihren Mitarbeitern Ängste und zeigen Ihnen, dass Veränderungen positiv sein können und sowohl die Erfolgschancen der Mitarbeiter als auch die des gesamten Unternehmens steigen.